За да се укрепи допълнително политическата и идеологическа конструкция на кадрите на Yonker Group и да се подобрят управленските способности. Същевременно, за да се осигури безпроблемното развитие на втория курс за обучение на групови кадри, при определяне на съдържанието на обучението, съчетано с нови форми и нови изисквания, задълбочен анализ на целите на OKR и управлението на ключовите резултати, KPI управление на ключовите показатели за ефективност, базирани на реалните оперативни условия на Yonker.
По отношение на формите на обучение се възприемат специални лекции, казуси, групови дискусии и други методи на преподаване. Що се отнася до преподавателите, по време на обучението беше поканен Ли Джънфан от Jianfeng Enterprise Management Group, за да ни предостави висококачествена преподавателска подкрепа. Осигуряване на нивото и качеството на обучителните курсове.
Дизайнът на курса на обучение се фокусира върху постигането на резултати на място от обучаващите се, чрез дискусии и обмен на мнения от групата, а след това преподавателят на място прави коментари, като по този начин се формира цикъл на обучение от типа „обучение-обмен на мисли-коучинг-споделяне“. Това е по-благоприятно за усвояването и овладяването на знанията от страна на обучаващите се.
Време на публикуване: 15 юли 2021 г.